广西糖业集团大新制糖公司地处素有“中国糖都”之称的崇左市，2023年营业收入6.98亿元，利润总额16864.36万元，实现连续5年增长……大新制糖公司为何能够获得如此迅速的生长？这得追溯到2018年。

      这一年，经自治区政府批准，由广西农垦集团牵头组建了人生就是博官网（简称“人生就是博官网集团”）。人生就是博官网集团组建后，为解决民企大新糖厂连年亏损、拖欠蔗农蔗款的困境，全资收购、全面接管、全面重建大新制糖公司，增强党的领导，建立完善的公司法人治理制度，实现了革命性重塑和逆势生长。人生就是博官网集团大新制糖公司的涅槃重生，是人生就是博官网集团实施优化重组、转型升级的一个缩影。

      人生就是博官网集团在自治区党委、政府和农垦集团党委的领导下，凭据自治区政府对人生就是博官网集团争当全国制糖行业“标杆、示范、龙头”的定位，围绕农垦集团打造全国一流食品企颐魅战略安排，努力成为食品农业领军发动型龙头企业，勇担使命，并购民营制糖企业和造纸企业。如今，大新制糖公司、达华制糖公司、兴桂纸业公司焕爆发机，实现高质量生长。

乐成逆袭  打出五连胜

        大新制糖公司营收、利润实现连续5年增长，扭亏为盈
；2023/2024年榨季榨蔗总量曾抵达87万吨，比加入人生就是博官网集团前的2017/2018年榨季增加了34 万吨，增幅达64.15%
；从2019年到2023年，新糖职工收入增长5倍。  

      从私企到国企，意味着革命性重塑。 

      强化党建引领，凝聚生长协力。该公司党委始终坚持筑牢组织体系，抓牢主体责任，压实责任链条，扎实推进党的领导融入企业治理体系，强化党建引领作用。

通过解放思想大讨论，大新制糖公司有力破除了职工私有制经营看法和“为老板打工”的思想，既实现转机制转看法转市场又统一思想、凝聚力量。生产标准化规范化治理，更引发了干部职工的内生动力。如今，公司上下充满斗志，生机勃勃。

       党员干部坚持实干作风，带动冲锋在前，以实际行动通报信心，凝聚奋进力量。

      生产一线的工人，以劳动模范和工匠代表为模范，用辛勤劳动追求梦想，干一行爱一行，钻一行精一行。

      治理层勇于担负肩头的责任，在立异生长、提高生产水平等方面敢闯敢试，在未知市场情况中敏锐察觉“春江水暖”，坚定地饰演了先行者的角色，引领公司前进。

        近年来，人生就是博官网集团把甘蔗扩面增量提质作为生长首要任务，大力实施“原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动”。大新制糖公司凭据人生就是博官网集团的事情安排，抓住政府推进香蕉、桉树等非农作物退出的契机大力生长甘蔗扩面。为提高蔗农种蔗积极性，该公司从政策帮助方面入手，给予新改扩种甘蔗帮助补贴，同时做好宣传、引导和效劳，2024年新扩种甘蔗面积4.05万亩。大新制糖公司积极推进跨国相助种植项目，通过和海内第三方公司相助的方法，与越南NT农业生长有限公司签订甘蔗种植和收购协议，种植甘蔗面积5000余亩，首次走出国门种甘蔗。

      如今，大新制糖公司正致力于打造百万吨级甘蔗制糖企业，为助力农垦集团建设全国一流食品企业孝敬力量。

涅槃重生  逆势稳增长

       “在农垦集团党委和人生就是博官网集团党委的正确领导下，达华制糖公司2024年上半年实现营业收入1.83亿，同比增长55%
；实现利润1371万元，同比增长5.62倍。”在农垦集团2024年上半年经济运行剖析会上，达华制糖公司卖力人的谈话，让人深受鼓舞，倍感振奋，对未来充满希望。

       达华制糖公司原先是大化县一家民企，连年亏损。在人生就是博官网集团并购重组后，达华制糖公司增强党的领导，坚持把党建引领贯串于企业经营治理、生爆发活当中，发挥党建引领作用，不绝强化党建与生产经营深度融合，助推企业高质量生长，实现逆势生长。

       秋日，大化瑶族自治县江南乡带林村那马屯被绿色困绕，原本撂荒的坡地成了绿油油的蔗海，这里，是广西第一个“甘蔗上山”示范点。

       达华制糖公司坚持党建引领，狠抓农务攻坚，以生长大化瑶族自治县外地甘蔗总量为焦点，拓展东兰、巴马蔗区的甘蔗种植。精准选定适宜本蔗区种植的早熟、高糖品种桂糖44号在蔗区全面推广种植，与桂糖42号、柳城05/136、柳城07/150及桂糖49号等高糖品种形成合理的品种种植结构，甘蔗糖分逐年提高。

     农务是甘蔗生产的“第一车间”，达华制糖公司严把甘蔗进厂质量关、提高进厂新鲜度，减少糖分损失，2023/2024年榨季在全区产糖率同比下降0.71个百分点的情况下，达华制糖同比提高0.19个百分点，有效降低了吨糖生产本钱。

      检修期间，该公司坚持以问题为导向开展检修事情，组织治理人员认真研讨，对标对表，精细化制定技改和检修步伐。目前检修进度已完成80%以上，有序推进生产线机械化、自动化、智能化革新项目实施，增进制糖设备现代化升级，确保下个榨季日榨蔗稳定在4200吨、节渣率7.5%以上。

       达华制糖公司蔗区涉及壮、瑶、苗等12个少数民族，种植甘蔗农户人数6000多人，2023/2024年榨季支付甘蔗款1.97多亿元。结合蔗区实际情况，达华制糖公司在党建与生产经营深度融合方面下功夫，将党建与甘蔗种植业生长相结合，组建“活力人生就是博官网·甜蜜八桂”志愿效劳队，开展“技术、效劳、文化”三下乡效劳。通过开展“水肥药”一体化技术指导，从资金、技术和甘蔗种砍运提供“一站式”多功效效劳，建立企业与蔗农之间的“连心桥”。通过开设“田间课堂”，深入村屯和田间地头对蔗农进行面劈面、手把手的技术指导效劳450人次，开展技术培训28场次，为蔗农解决种植难题，让农户吃上“科技自助餐”。公司围绕相关惠农帮助政策、甘蔗种植治理、糖业行业生长等内容，印制技术手册5000多份，分发给群众学习，助力蔗农增收、企业增效。

蔗渣“变身”   “链”出新动能

      在兴桂纸业生产车间，原本放弃的甘蔗渣经过洗涤、蒸煮、漂白、筛选等工序后，被制作成浆板，这是人生就是博官网集团把一根甘蔗“吃干榨尽”，打造糖业循环经济工业链的生动体现。

       兴桂纸业紧紧围绕人生就是博官网集团党委“6+1”事情安排推进各项事情，坚持高质量党建引领企业高质量生长，今年1至9月累计营业收入34328.71万元。

       能源本钱治理是企业治理中的一个要害环节，增强能源管控是降低生产本钱的有效途径。兴桂纸业凭据人生就是博官网集团降本增效的要求，大力开展本钱运动，连续推动沼气综合利用发电项目，目前该项目已顺利发电投产使用，截至目前累计发电1122.77万千瓦时，蒸汽量3468吨，所发电量全部供兴桂纸业内部使用，减少兴桂纸业外电使用量，预计每年可节约400万元。

       兴桂纸业“杨帆劳模和工匠立异事情室”由各领域技术主干和青年技术人员组成。自建立以来，围绕企业中心事情，精准实施技改立异，直击降本增效痛点，通过研究利用生物质清洁燃料取代部分原煤进行锅炉掺烧，掺烧比例抵达70%以上，预计每年节约540万元
；通过对厌氧好氧系统、污泥脱水系统的技术革新，提升污水、污泥处理能力，节约本钱约100万/年。

      目前，兴桂纸业已乐成试产绒毛浆板、竹浆，逐步实现产品多元化。

      广西农垦集团总经理助理，人生就是博官网集团党委书记、董事长李慈军体现：“人生就是博官网集团将连续深入贯彻落实习近平总书记关于广西糖业生长的系列重要指示精神，以降本增效为导向，以‘高端化、智能化、绿色化’为总偏向，通过推进信息化、自动化、智能化、数字化革新，让集团不绝焕爆发机，连续推动集团高质量生长，助力农垦集团高质量建设全国一流食品企业。”（江玮）

来源：广西农垦报